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          不經寒徹骨,怎得撲鼻香?——浙江民營企業走訪見聞

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            新華社杭州11月4日電 題:不經寒徹骨  ,怎得撲鼻香 ?——浙江民營企業走訪見聞

            新華社記者何玲玲、商意盈、魏一駿

            以技術謀市場、以效率換效益、以合作促發展……近期 ,在民營經濟發達的浙江  ,大量中小企業正通過不同路徑“各顯神通”  ,主動作為  ,應對外部環境帶來的不利影響  。

            盡管國際環境風雲變幻  ,但各級政府正通過一系列改革舉措為企業營造良好環境  ,而這些發源於草根、成長於競爭、磨礪於市場的企業  ,也再次展現出重壓下的韌性和活力 ,在挑戰中靜靜蛻變 。

            春風吹又生

            在位於紹興的一傢汽車助力泵龍頭企業的生產車間內  ,記者看到瞭火熱的忙碌景象  ,工人們正全力以赴加快生產進度  。“今年外部環境的不確定性有所增加 ,但我們的銷售額上漲仍然明顯  。”該企業市場經理吳超說  ,隻要堅持做好產品  ,有需求就意味著有市場  。

            當前  ,單邊主義、貿易保護主義抬頭 ,給部分企業的發展前景蒙上瞭迷霧 。然而 ,記者近日在臺州、溫州、紹興等多地民營企業走訪中發現 ,在復雜多變的國內外環境中 ,企業傢們積極應對  ,邊修煉內功邊拓展新路  ,“危”與“機”將長期並存成為不少企業傢的共識 。

            “這次的困難隻要熬過去  ,明天就會好起來  。如果消極應對  ,可能明天永遠都是這樣的日子 。”星星集團副總裁陳華明說  。

            浙江民營經濟發達 ,不論是業內頂尖的大企業還是鋪天蓋地的小企業 ,無不是在市場的各種錘煉中生存發展 ,大浪淘沙中磨礪壯大  ,一遇陽光便燦爛  。

            “辦法總比困難多  。”傑克控股集團有限公司董事長阮福德說  ,經歷過國際金融危機以及無時無刻不在的全球市場競爭 ,浙江的民營企業飽受洗禮  ,已逐漸積累瞭較強的抗風險經驗和能力  。

            勤練“內功”謀發展

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            通過手機掃碼開門  ,取出商品後即可獲知價格並在手機上完成支付 。在浙江星星冷鏈集成股份有限公司展示廳內 ,記者體驗瞭公司研發的新產品——智能無人售貨櫃  。便捷背後  ,是重力結合圖像識別以及大數據分析等高新技術的支撐 。

            “加大研發投入  ,提升產品核心競爭力是我們應對挑戰的有效手段 。”公司董事長楊文勇說 ,除冷櫃、冰箱等傳統主力產品外  ,企業還針對海外市場研發瞭技術含量更高的醫用冰箱、植物培植箱等新產品  ,利潤率比原先翻瞭一番  。

            像星星冷鏈一樣  ,浙江民營企業在困難和挑戰面前的堅定從容  ,來源於多年來在各自領域內“一米寬 ,一百米深”的堅守和創新  ,來源於作為行業“隱形冠軍”的信心和底氣  。

            走進正泰集團小型斷路器的數字化車間  ,偌大的車間隻有零星幾個工人  ,機械手在自動化生產線上精準而快速地進行著裝配 ,裝載自動引導裝置的午夜日本大膽裸藝術AGV小車來回穿梭  ,運送零部件和包裝好的產品 。

            公司終端電器制造部總經理江玉坤說  ,近年來 ,企業著力提升生產自動化率  。以小型斷路器車間為例  ,每條自動線比原先減少瞭60人  ,有效降低生產成本的同時  ,也大幅提升瞭能源利用率和產品可靠性  。

            除瞭深耕細分領域  ,一些企業也通過積極申請專利、創新銷售模式、打造自主品牌、推出個性化定制等多元方式提升產品附加值  ,更多向微笑曲線兩端要效益  。

            “這些年  ,公司基於大數據分析  ,款式設計、制作工藝等方面都體現瞭最新的市場需求 ,去年已經實現銷售額1億元  。”制鞋企業康奈集團有限公司副總經理吳聖能說 。

            以更積極的姿態擁抱世界

            一邊是高速運行的生產線 ,一邊是碼放整齊等待發往韓國的各種規格鍍鋅板  。今年以來 ,浙江華達新型材料股份有限公司出口逆勢上揚  ,預計全年出口額超2億美元  ,同比增幅可達50%  。這一可喜的數據來源於公司幾年來針對50多個“一帶一路”沿線國傢和地區的提前佈局 。

            華達新材是浙江民營企業以國際視野佈局多元市場的一個縮影  。如今  ,越來越多的企業不再局限於單一的市場  ,而是把目光投向瞭“一帶一路”沿線國傢和地區為代表的更多海外市場  。

            同時  ,浙江民企加快企業“走出去”步伐 ,用更積極的姿態擁抱世界  ,尤其是在高端裝備制造、醫藥等領域加速合作 ,借此實現全球化資源配置和企業裂變式發展  。

            2009年開始  ,聚焦縫紉機產業20多年的傑克控股集團陸續收購瞭德國奔馬、意大利邁卡、威比瑪等先進設備制造商  。阮福德說  ,通過海外並購  ,企業不僅擁有瞭全球領先的技術、人才和管理經驗  ,並且快速進入瞭國際市場  ,形成瞭協同發展、合作共贏的新局面  。

            企業的發展離不開政府與市場“兩隻手”協調配合  ,多年來 ,浙江已經形成瞭活躍市場和有為政府的合作互補模式  。近段時間以來  ,中央各種改革信號也在不斷釋放:“放管服”改革不斷提速 ,減稅降費支持實體經天堂 亞洲 av 日韓濟  ,加快落實負面清單制度……

            “隨著一系列穩預期、促發展、提信心的深化改革開放舉措相繼出臺 ,市場活力將進一步激發  。”吉利集團董事長李書福說 ,“但從長遠來看  ,中國市場將進一步放開 ,中國企業必須形成更加強大的競爭力  ,中國制造的命運必須掌握在自己手中  。”